Une situation en entreprise difficultueuse nécessite une intervention afin d’analyser les faits puis d’établir les responsabilités et finalement de prendre les mesures tant organisationnelles que procédurales dans le but d’une restructuration.
Telles que :
- Problèmes de management et/ou de gouvernance
- Dysfonctionnements organisationnels ou besoin d’efficience
- Enquêtes ou audits de fonctionnement
- Et tout autre cas dans le périmètre de la gestion RH
Notre réponse :
- Accompagnement dans l’organisation et le réorganisation allant de la stratégie à l’opérationnel immédiat
- Expertise destinée à la levée de doute, effectuée rapidement sous la forme d’entretien semi-directifs afin de clarifier la situation
- Analyse complète et systémique de la situation
- Proposition de mesures organisationnelles et structurelles intégrant le cadre du droit du travail et des assurances sociales, dans le but de solutionner le problème
- Suivi personnalisé et individuel de cadres en supervision
Les formations RH, de gestion rh ou organisationnelles sont aussi des outils que nous adaptons aux contextes et aux personnes (individuel ou par groupes)